KJ分析法是一种创造性思考问题的方法。
これが、kj法の目的なんです! ワークショップでの使用上の注意点 では、何人かで集まって行うワークショップでkj法をやる場合、どんな点に注意したらいいでしょうか。
👣 當你已經熟悉這樣的思維脈絡之後,就能夠更靈活的運用在生活中的大小事,不侷限在固定的人事物或流程,甚至可以展開個人專案的發想,將設計思維徹底地融入在自己的思維中。 Step1. 課題に対して様々な見解を得られる まずは課題に対して様々な見解を得られることです。
4例えば、 「マンネリな夫婦がどうしたらよいか?」をテーマにしてみます。
外部リンク [ ]• またチームワークで研究を進めていくのに効果的な方法だと考え、研修方法をまとめ、『発想法』()を刊行した。
整合雜亂資訊。
因為不是每個問題都擁有一樣的重要性,有些分類會導致問題變的瑣碎。
カードの作成 1つのデータを1枚のカードに要約して記述する。
ブレインストーミングとは「集団でアイデアを出し合うことにより、ユニークで新しい発想を生み出すことを期待した技法」のことで、日本でも会議等で非常によく使われています。
🤣 こんな具合に、 それまで認識できなかったものを客観的に見つめ直して引っ張り出す。 而且整个组织过程对主持人要求 较高。
我们邀约了几位目标用户 与设计师一起探讨这个问题,通过KJ法,使设计师的想法与用户的想法碰撞。
而且由某个观点被不同人 提及的频率,就能在一定程度上看出该规范的重要性。
♻ 『KJ法』的完整操作其實十分繁瑣,不過我認為應該用更簡單的方式讓大家都能透過這個方法受益,因此做了適當的簡化,並且減少專有名詞的出現。
step. 例1:菜单设计规范讨论 在我的淘宝-卖家中心的改版设计过程中,设计师需要评估采用横式或竖式菜单更好。
盡可能的描述觀察到的事件, 不要輕描淡寫的用「 很複雜 」、「 有難度 」這些字眼,會讓後續的討論看不出事情的全貌。
😘 付箋や場所の準備など、実施に手間がかかる 「KJ法」を行う為には、付箋や場所の準備といった手間や費用がかかります。 これはかなり心して掛かる必要があります! 先ほどのマンネリな夫婦の例での分類の失敗のように、 ただ表面的に分類するだけになってしまう可能性がめちゃくちゃ高いです! あくまで深い観察と洞察によって潜在的な共通点を発見するのが目的ですからね。 这样不仅会议得到正常进行,而且也找出了品质下降的原因和改进措施。
分組時,必須不斷討論 在分組的過程中,很容易出現群組太大、數量太少、名稱模糊等等的狀況。
context 'wenkuVip' , fromWenku: F. 通过将这些原始素材逐一细化成亲和点,然后把亲和点分组整理构成亲和图,有助于项目组从整体上更好地理解用户和他们的需求,继而明确核心体验、激发设计创意。